5. 교회 안의 교회(church in church)가 되는 목회의 틀을 만들어라.
목회자가 교회의 구조를 수정하고 교회의 틀을 바꾼다는 것은 쉽지 않다. 본인이 개척을 한 교회라든지 카리스마가 강한 목회자라면 약간 프리미엄이 있을 수 있겠지만 대부분의 현대 교인들은 변화를 시키려고 할 때 그렇게 간단히 수용하지 않는다. 특히 기존의 교회 구조에 익숙해져 있고 게토화 현상이 강한 분위기의 교회인 경우 새로운 교회 구조로 바꾸려면 많은 어려움이 따르기 때문에 오랜 시간이 필요하다. 그러나 교회는 변화의 모티브가 약할 때 정체되고 쇠퇴해 진다. 한국교회의 위기는 변화하려는 노력보다 변화하지 않으려는 고집이다. 미래를 향하는 교회가 되려면 오늘 변화를 주도하는 교회가 되어야 한다. 그래서 목회자는 목회 깊은 묵상과 고민을 하고 때로는 아픔을 예견하면서도 변화를 위하여 값을 지불하려는 희생을 치루는 것이다.
현대의 교회들에게 가장 큰 변화의 모멘텀은 교회의 내구성(durability)과 활동성(activity)의 균형이다. 내구성은 교회의 본질을 지키고 원칙을 고수하는 것이고 활동성은 성과를 거두기 위해 활발하게 움직이는 것을 의미한다. 교회의 내구성은 교회의 교회됨(being)을 유지하는 진리, 말씀, 공의, 질서, 거룩의 가치를 우선한다(딤전3:15, 엡5:26-27). 그러나 교회의 활동성은 교회의 세워짐(doing)을 향한 사역, 조직, 은사, 공동체, 훈련, 모임의 역할을 필수적으로 강조한다(행2:42-47, 5:42, 엡4:16). 바른 목회의 틀은 내구성을 강화하고 활동성을 발전시키는 리더십이다. 바로 교회 안의 교회는 내구성보다 활동성을 만들어가는 틀이라고 할 수 있다. 목회의 구조적 측면에서 우리 교회는 어느 정도 활동성을 가지고 있는지 평가하여 움직이지 않는 교회, 게토화 현상의 교회, 퇴조기 상태의 교회를 회복하는데 목회의 생사를 걸어야 한다.
활동성 목회는 현 한국교회가 겪는 하부구조(substructure)의 트렌드 변화이다. 교회의 하부조직은 대부분 위원회와 부서 중심체제였다. 그러나 사역의 전문성, 효율성을 위해서 다양한 구조가 필요하게 되었고 그 대안으로 하부구조의 변화는 소그룹(small group), 셀(cell), 팀(team) 구조로 전환하여 목회의 영역을 확대하고 있다. 그래서 21세기의 목회초점을 건강한 소그룹 중심 사역의 극대화(maximize)라는 목표로 위험성과 인프라 부족에도 불구하고 교회들마다 서둘러 시행하고 있다. 물론 신 하부구조 사역이 시대적 요구이지만 충분한 스터디가 되지 않은 상황에서는 연착륙에 많은 어려움이 있고 특히 지속적 공급 부족이나 역할과 기능의 마찰이 일어날 경우는 교회 전체에 큰 위기를 초래할 수 있다는 것을 주의해야 한다.
소그룹 사역의 목적은 성도들의 개인 상태를 정확하게 파악하여 가장 적당한 그룹에 배치하고 능동적으로 활동하게 함으로 교회의 목표를 실현하는 일이다. 그래서 소그룹 사역을 할 때는 정확한 하부구조의 의미를 인지하고 각 소그룹 활동은 다양하지만 실현하려는 최종적 목표는 교회와 관계되어 있다는 것을 얼마나 선명하게 각인시키는가에 따라 소그룹의 효과와 역효과를 판단할 수 있다. 소그룹은 주일예배나 공동체 전체가 모이는 모임과 성격이 다르다(Body). 소그룹은 개인들의 은사와 재능과 열정을 활발하도록 발전시키는 목회이다. 그러므로 각 사람의 정보와 사역의 세밀함이 분명하지 않으면 소그룹 목회는 자연히 문제의 원인을 제공하고 서로의 관계에 상처를 주고 교회에 치명적인 어려움을 주는 시한폭탄처럼 되기도 한다. 이런 분위기가 형성되기 전에 소그룹 목회에 반드시 선행되어야 할 것이 Church in Church의 개념이다. Church in Church란 직역하면 ‘교회 안의 교회’라고 할 수 있지만 핵심가치는 ‘소그룹’을 정의하는 원리이다.
첫째, 소그룹(CIC)은 교회 전체의 목적을 실현하는 구조이다.
둘째, 소그룹(CIC)은 개인의 은사와 재능이 목회적 마인드로 유익을 준다.
셋째, 소그룹(CIC)은 사람의 관리를 넘어 기능과 역할에서 서로 협력한다.
Church in Church로서의 소그룹은 구조에 있어서 교회를 보존하고 더욱 성장되도록 하는 교회를 핵심가치로 둔다. 이것은 현재 셀교회(cell church)나 셀위드 교회(cell with church)의 형태로 하부구조에 변화를 시도하는 한국교회들에게 아주 중요한 교훈이다. 만일 셀교회가 교회와 관련이 없고 독단적으로 세포 분열이나 세포 증식이 되면 결국 언젠가는 몸으로부터 이탈하여 몸을 파괴시키는 세포의 집단이 된다는 이론을 좌시하지 말아야 한다. 이것은 셀에 소속된 사람들로 인하여 그런 현상이 만들어진다는 것이 아니라 셀의 메커니즘이 그럴 수밖에 없는 자명적 이론이다(obvious truth). 그렇기 때문에 셀이든 팀이든 소그룹이든 교회 안에서(in), 교회를 위하여(for), 교회와 함께(with)라는 원칙에 동의하고 많은 사역과 일을 하는 것이 목표가 되는 것이 아니라 교회가 목표가 되어야 하부구조와 상부구조가 일치를 이루어 교회가 바르게 세워지게 된다. 교회가 셀을 위하여 존재하는 구조는 가장 잘못된 구조이고 셀이 교회를 위하여 몫을 다할 때 셀은 교회의 확장에 기여하게 된다.
로버트 슬로컴(Robert Slocum)은 ‘나는 21세기 효과적인 교회는 사역에서 보통 그리스도인들을 동원하고(mobilizes), 구비시키고(equips), 능력을 주고(em powers), 그리고 지원하는(supports) 교회가 될 것이라 확신한다.’고 했다. 바로 이런 교회를 위하여 소그룹 목회를 요구하는 것이다. 사람을 세우고 훈련하되 먼저 교회를 이해하고 분명한 고백을 하도록 목회해야 한다.

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