3. 목회자에게 필요한 변화에 대한 기본자세는 무엇인가?

미래학자 앨빈 토플러(Alvin Toffler)는 사람에게 가장 충격적인 사건은 미래의 충격이라고 했고, 미래 충격 개념이란 짧은 시간에 너무 많은 변화에 처한 개인에게 일어나는 파괴적인 압박과 방향 상실을 의미한다. 마치 사람이 새로운 문화를 접할 때 문화적 충격에 압도를 당하는 것처럼, 미래 충격(Future Shock)은 사람들이 예상하는 것보다 훨씬 빨리 닥쳐오기 때문에 어지러운 방향감각 상실을 겪게 되는 이론이다. 변화란 미래 충격과 같다. 그래서 목회자의 변화가 미래 개념으로 되어있지 않으면 잠시 후면 겪게 될 충격으로부터 방향을 잃게 될 위험성이 높게 나타날 수 있다는 것이다. 그러므로 목회자는 변화에 대한 새로운 인식이 필요하다.
첫째, 미래는 과거와 같지 않다는 것이다.
둘째, 미래는 목회자가 기대하는 것과 같지 않다는 것이다.
셋째, 미래는 변화 속도가 과거보다 훨씬 더 빠르다는 것이다.
이렇기 때문에 목회자는 현재의 교회 변화와 목회 패러다임(paradigm)에 대해 정확한 분석과 진단이 있어야한다. 그리고 목회자가 준비하는 모든 목회적 영역은 변화가 초점이다. 예배, 사역, 양육, 구조, 조직, 설교, 환경할 것 없이 최종적 목적은 변화이다. 만일 변화를 두려워하며 자기방어와 과거지향적 사고를 가지고 생존의식(survival mentality)에 매달린다면 더 이상 교회와 목회는 역동적이지 못하고 성도들 또한 미래에 대한 모티브는 약화되는 것이다.
성장 목회는 미래 목회이다. 목회자가 성장 목회를 이끌려면 3가지 골(goal)을 분명하게 세워 효과적인 목회 리더십의 변화를 주도해야 한다. 첫째는, 목회를 하나님을 위하여 해야 한다. 목회는 궁극적으로 하나님을 기쁘시게 하고 하나님의 나라를 확장하는데 있다. 좋은 목회와 건강한 목회, 행복한 목회보다 하나님이 원하시는 목회가 본질이다. 하나님께 영광을 돌리고, 하나님의 뜻을 이루고, 하나님이 기뻐하시는 목회가 되도록 끊임없이 변화해야 한다. 목회는 하나님의 뜻을 실현하는 것이다. 목회는 하나님의 의도가 바르게 전달되어 교회와 성도들로 하여금 하나님의 목적을 이루는 일에 적극 참여하는 공동체가 되게 하는 것이다. 목회는 하나님의 뜻을 최고의 목적으로 삼고 그 목적을 이루기 위해 최선을 다하는 것이다.
둘째는, 목회를 교인을 위하여 해야 한다. 목회의 대상은 교회에 소속된 우리 교인이다. 목회는 그들을 위하여 모든 것이 제공되도록 목회자는 끊임없이 변화를 해야 한다. 목회는 교인을 위하여 설교나 훈련과 양육만이 아니라 영적 만족은 물론, 삶의 질(Quality living가치성, 만족감, 즐거움, 행복감을 주는 일)과 삶의 값(Cost living 보람있는 일에 헌신하게 하는 일)을 영적으로 공급하고 충족시켜 주고 향상시켜주는데 모멘텀을 주어야한다.
셋째는, 목회를 세상을 위하여 해야 한다. 목회의 미션은 세상을 구원하는 성육신적 실천이다. 목회자가 어떻게 세상을 향하여 교회의 영향력을 펼쳐갈 수 있느냐의 중요성보다 교회의 사명을 성취하고 있느냐에 초점을 맞추어야 한다. 목회는 세상을 향해 전도하고 좋은 일을 많이 하고 사회의 정치와 이슈와 NGO와 같은 활동에 참여하는 것으로 만족해서는 안 된다. 먼저 목회는 교회의 정체성과 가치성을 높이는 일이다. 교회가 세상 사람들의 인식에서 가장 중요한 곳, 꼭 있어야할 곳, 중심이 되는 곳, 도움을 줄 수 있는 곳이 되도록 이미지를 높이는데 목회자는 끊임없이 변화되어야 한다. 소외되고, 버림받고, 절망하고, 고통 중에 사는 이웃을 위한 선한 일은 교회가 교회다울 때 오픈되는 것이다.
목회자는 교회 변화의 파이어니어(pioneer)가 되어야 한다. 교회는 목회자의 리더십에 의하여 주도된다. 교회성장과 목회변화의 선두 주자는 목회자이다. 특히 담임목사는 변화를 위하여 매일같이 자신을 불태워야 한다. 옛 사고방식, 과거 지향적 목회스타일, 폐쇄적 구조, 단조로운 목회 영역, 독단적이고 일방적인 대응력, 준비 부족의 미래 전략을 과감하게 버리고 새로운 창조적 목회를 위한 변화를 갈망하고 고통의 대가를 치루더라도 날마다 자신을 괴롭히고 희생시키며 변해야 교회가 살고 교인들도 산다.
성장학의 창시자인 맥가브란(Donald A. Mcgavran)의 ‘집단 운동’(Mass Movements) 이론이 있다. 연쇄반응(a chain reaction)이라고 부르는데, 각자의 결단은 다른 사람들에게 번지며 결국 총체적으로 그룹 전체에게 영향을 미친다는 이론이다. 목회자는 이 원리를 변화에 적용할 수 있어야 한다. 목회자가 변화를 주도하면 반드시 이루어진다. 그러나 주의해야할 것은 목회자가 변화를 시도한다고 해서 단번에 회중들에게 변화가 일어나지 않는다는 것을 인식해야 한다는 것이다. 변화의 연쇄반응을 일으키는 지속적 방법을 사용하는 지혜가 필요하며 무조건 따라오라는 식으로 무모한 위기감만 조성하는 변화는 피하라는 것이다. 목회자가 교회성장에 대한 변화마인드를 교인들에게 가르칠 때 몇 개월을 시도하면서 기대한 만큼의 결과가 없다고 했을 때 두 가지 반응이 목회자에게 나타난다. 포기와 계속이다. 포기하는 목회자는 극단적인 사람이고, 계속 변화를 추구하는 목회자는 정상을 정복할 수 있다. 어떤 변화이든 결과 책임은 목회자에게 있다. 목회자가 결코 포기하지 않으면 목회자로부터 연쇄반응을 통해 교회 전체는 변화될 것이다. 목회자는 자기 자신이 얼마나 변화에 대해 깊숙이 자각과 고뇌와 갈망의 의식화가 되어 있는지 살피는 것이 가장 중요하다.

기독교헤럴드  admin@evanholy.co.kr

<저작권자 © 기독교헤럴드, 무단 전재 및 재배포 금지>