속도와 정보의 양을 중요시하는 정보화(IT)시대를 살아가면서 사람들은 더 이상 기다릴 수 없는 문제 앞에서 그 해결을 종용받은 실존적인 위기에 서있는 것이 사실이다. 따라서 이와 같은 현실 속에서 과연 어떻게 하는 것이 참 리더십을 행사하는 것이며, 또한 어떤 소양을 갖추어야만 참 리더가 될 것이냐의 문제는 당연히 대두될 수밖에 없는 윤리적인 물음을 갖는다. 물론 리더십에 대해 모두가 통일된 의견을 개진하는 것은 아니다. 그것은 학문의 영역과 리더십을 요구하는 현장 사이에서 보다 더 다양하게 논의되어왔다.
  
1) 수평적 대화
섬김의 리더십은 수직적인 지시가 아닌 수평적 대화로 다가가기 때문에 상대의 자리로 내려가는 것을 전제로 한다.예수님과 바울처럼 상대의 자리로 내려와서 종의 자세를 가지고 그들을 변혁시켜 나가는 것이다. 조직체와 구성원의 삶에 변화를 일으키려면 변화를 일으키는 리더십이 필요하다.
이 리더십을 섬김의 리더십으로 보았다. 가치관의 혼란과 바람직한 리더십의 부재현상을 보이고 있는 이 시대에 섬김의 리더십은 세상을 바꾸는 방법이다. 이 리더십은 하나님이 세상을 변화시키기 위해 세워두신 전략의 핵심이다.
 
2) 커뮤니케이션
섬김의 리더십은 섬김을 받는 자들의 필요를 민감하게 파악하고 그 필요에 따라 움직여야 한다는 점을 감안해야 한다. 그들을 도우려면 그들을 돕기 위해 경청하는 자가 되어야 한다는 것이다. 그럴 때 그들과 일체가 되고 공감대가 형성되어 조직의 목표를 달성할 수 있다.
예수 그리스도는 리더들을 남을 섬기는 사람으로 부르셨다. 그런데 리더들 대부분이 명령하고 남들이 따라오도록 하는 것을 더 좋아한다. 그러나 예수 그리스도처럼 다가가려고 하는 섬김의 리더십을 발휘할 때 섬김의 리더의 특징인 커뮤니케이션 능력이 증가될 것이다. 리더십이란 커뮤니케이션의 과정을 통하여 특별한 공동체의 변화를 성취하는 방향으로 인도하는 인간 상호간의 영향력이기 때문이다. 리더십에 있어서 커뮤니케이션의 능력은 자신의 의사를 정확하게 전달하는 능력이기에 그 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않는다.
<다음호에 계속>

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